{"id":14609,"date":"2021-04-23T05:36:57","date_gmt":"2021-04-23T05:36:57","guid":{"rendered":"https:\/\/selena.com\/?p=14609"},"modified":"2021-05-02T09:52:42","modified_gmt":"2021-05-02T09:52:42","slug":"grupa-selena-wyniki-finansowe-w-2020-roku-oceniamy-bardzo-dobrze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/grupa-selena-wyniki-finansowe-w-2020-roku-oceniamy-bardzo-dobrze\/","title":{"rendered":"Grupa Selena: wyniki finansowe w 2020 roku oceniamy bardzo dobrze"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Grupa Selena \u2013 jeden z czo\u0142owych producent\u00f3w i dystrybutor\u00f3w chemii budowlanej oraz w\u0142a\u015bciciel marki TYTAN PROFESSIONAL \u2013 w 2020 roku zanotowa\u0142a przychody ze sprzeda\u017cy w wysoko\u015bci 1,38 mld z\u0142, co oznacza wzrost o 4,4 proc. r\/r. Pomimo tymczasowego ograniczenia dzia\u0142alno\u015bci kontrahent\u00f3w, zwi\u0105zanego z pandemi\u0105, zysk netto Grupy na koniec roku wyni\u00f3s\u0142 76,3 mln z\u0142, a zysk operacyjny (EBIT) osi\u0105gn\u0105\u0142 poziom 127,2 mln z\u0142 i by\u0142 wy\u017cszy o 100,1 proc. w por\u00f3wnaniu z analogicznym okresem w roku ubieg\u0142ym.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>W 2020 roku Grupa Selena zanotowa\u0142a bardzo dobre wyniki finansowe i kontynuowa\u0142a wzrost na kluczowych rynkach zagranicznych. Znacz\u0105cego wp\u0142ywu na wynik nie mia\u0142y ograniczenia spowodowane czasowymi, lokalnymi lockdownami czy przej\u015bciowe utrudnienia w dzia\u0142alno\u015bci kontrahent\u00f3w, zw\u0142aszcza w okresie od kwietnia do maja ub.r. Dzi\u0119ki stabilizacji cen surowc\u00f3w na korzystnym poziomie, a tak\u017ce systematycznemu rozwijaniu oferty produkt\u00f3w innowacyjnych oraz wysokomar\u017cowych, sp\u00f3\u0142ka wyra\u017anie poprawi\u0142a te\u017c rentowno\u015b\u0107 brutto sprzeda\u017cy, kt\u00f3ra na koniec roku wynios\u0142a 33,8 proc. i by\u0142a wy\u017csza o 3,8 p.p. r\/r.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u2013 Miniony rok by\u0142 dla nas wszystkich niezwyk\u0142ym i pod wieloma wzgl\u0119dami bardzo wymagaj\u0105cym czasem. Z jednej strony musieli\u015bmy zmierzy\u0107 si\u0119 z du\u017c\u0105 doz\u0105 niepewno\u015bci w kontek\u015bcie kierunku rozwoju pandemii, a z drugiej starali\u015bmy si\u0119 odpowiedzie\u0107 sobie na pytanie o jej wp\u0142yw na gospodark\u0119 i og\u00f3ln\u0105 sytuacj\u0119 makroekonomiczn\u0105 na \u015bwiecie. O ile dzi\u015b wiemy ju\u017c na temat wirusa zdecydowanie wi\u0119cej ni\u017c wiosn\u0105 zesz\u0142ego roku, o tyle skutki ekonomiczne pandemii wci\u0105\u017c s\u0105 trudne do przewidzenia. Przyk\u0142adem s\u0105 cho\u0107by ceny surowc\u00f3w czy kursy walut, kt\u00f3re w trakcie ubieg\u0142ego roku zmienia\u0142y si\u0119 i bezpo\u015brednio rzutowa\u0142y na nasz\u0105 mar\u017c\u0119. Byli\u015bmy w stanie przeciwdzia\u0142a\u0107 tym wahaniom m.in. dzi\u0119ki naszej ofercie produktowej oraz rozbudowanemu modelowi kana\u0142\u00f3w dystrybucji i dzi\u015b jeste\u015bmy jeszcze lepiej przygotowani na ewentualne fluktuacje \u2013<\/em> <strong>zauwa\u017ca Jacek Michalak, Prezes Zarz\u0105du Grupy Selena<\/strong> i podkre\u015bla, \u017ce bardzo dobre wyniki finansowe Grupy to zas\u0142uga szeregu ma\u0142ych zwyci\u0119stw, kt\u00f3re podczas ubieg\u0142ego roku uda\u0142o si\u0119 osi\u0105gn\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-media-text alignwide is-stacked-on-mobile\"><figure class=\"wp-block-media-text__media\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"683\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-683x1024.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14615 size-full\" srcset=\"https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-683x1024.jpg 683w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-200x300.jpg 200w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-768x1152.jpg 768w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-1024x1536.jpg 1024w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-1365x2048.jpg 1365w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-1568x2352.jpg 1568w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Jacek_Michalak_prezes_zarzadu_2-scaled.jpg 1707w\" sizes=\"(max-width: 683px) 100vw, 683px\" \/><\/figure><div class=\"wp-block-media-text__content\">\n<p><em>\u2013 Jednym z nich by\u0142a decyzja o utworzeniu na pocz\u0105tku marca ub.r. specjalnego zespo\u0142u, do kt\u00f3rego zada\u0144 nale\u017ca\u0142o opracowanie procedur bezpiecze\u0144stwa w firmie i zaprojektowanie ich tak, aby zminimalizowa\u0107 wp\u0142yw koronawirusa na prowadzon\u0105 przez Grup\u0119 dzia\u0142alno\u015b\u0107. To bardzo wa\u017cny element, kt\u00f3ry pozwoli\u0142 nam utrzyma\u0107 w kolejnych miesi\u0105cach ci\u0105g\u0142o\u015b\u0107 prac we wszystkich 19 lokalizacjach produkcyjnych, a tym samym zapewni\u0107 terminowe dostawy do naszych klient\u00f3w przez ca\u0142y rok, niezale\u017cnie od pandemii \u2013<\/em> <strong>dodaje Jacek Michalak<\/strong>.<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n<p><em>\u2013 Obok dzia\u0142a\u0144 podj\u0119tych w zakresie przej\u015bcia w tryb pracy zdalnej, a jednocze\u015bnie zabezpieczenia ci\u0105g\u0142o\u015bci produkcji, systematycznie pracowali\u015bmy te\u017c nad bezpiecze\u0144stwem w naszych fabrykach. Zredukowali\u015bmy wska\u017anik wypadkowo\u015bci a\u017c o 11 p.p. rok do roku. Dzi\u0119ki inwestycjom w robotyzacj\u0119 i automatyzacj\u0119 linii produkcyjnych, zwi\u0119kszyli\u015bmy tak\u017ce nasze moce produkcyjne \u2013<\/em> <strong>wylicza Marek Tomanek, Cz\u0142onek Zarz\u0105du ds. Operacyjnych Grupy Selena<\/strong> i zaznacza, \u017ce inwestycje te by\u0142y w tym roku na bardzo wysokim poziomie, pomimo trudno\u015bci zwi\u0105zanych z pandemi\u0105. <em>\u2013 W pe\u0142ni kontrolowali\u015bmy koszty, ale i jako\u015b\u0107, wzmacniaj\u0105c tym samym nasze podej\u015bcie do zarz\u0105dzania tymi obszarami. Du\u017cym wsparciem okaza\u0142 si\u0119 dla nas tak\u017ce Dzia\u0142 Planowania, kt\u00f3ry w czasie pandemii aktywnie i na bie\u017c\u0105co poszukiwa\u0142 usprawnie\u0144, a jednocze\u015bnie efektywnie integrowa\u0142 planowanie produkcji z przep\u0142ywem surowc\u00f3w w ca\u0142ym \u0142a\u0144cuchu dostaw \u2013<\/em> <strong>komentuje Marek Tomanek<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p><iframe loading=\"lazy\" src=\"https:\/\/cdn.flipsnack.com\/widget\/v2\/widget.html?hash=ciwtwe5hp8\" width=\"100%\" height=\"480\" seamless=\"seamless\" scrolling=\"no\" frameBorder=\"0\" allowFullScreen><\/iframe><\/p>\n\n\n\n<p>Bardzo dobrym wynikom na poziomie finansowym w 2020 roku towarzyszy\u0142 tak\u017ce wzrost przychod\u00f3w na kluczowych rynkach zagranicznych, na kt\u00f3rych Grupa dzia\u0142a \u2013 m.in.: na Ukrainie, w Chinach, Kazachstanie, Rumunii, Hiszpanii, USA i Europie Centralnej, ale te\u017c w Brazylii, Turcji i Rosji. Warto podkre\u015bli\u0107, \u017ce sytuacja w ka\u017cdym z tych kraj\u00f3w w skali ca\u0142ego zesz\u0142ego roku by\u0142a inna, a pandemia i towarzysz\u0105ce jej ograniczenia uderza\u0142y w nie z odmiennym nasileniem i w r\u00f3\u017cnych odst\u0119pach czasu. Mimo to, po czterech kwarta\u0142ach ub.r. Grupa utrzyma\u0142a dodatni\u0105 dynamik\u0119 przychod\u00f3w, z czego a\u017c 63,9 proc. pochodzi\u0142o z kraj\u00f3w Unii Europejskiej, w tym tak\u017ce z Polski.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u2013 Lockdowny oraz wprowadzane przez rz\u0105dy restrykcje w naturalny spos\u00f3b wp\u0142yn\u0119\u0142y na sytuacj\u0119 rynkow\u0105 w poszczeg\u00f3lnych krajach. Zmniejszeniu uleg\u0142 oczywi\u015bcie popyt, ale skutki ogranicze\u0144 by\u0142y widoczne przede wszystkim w kontek\u015bcie dost\u0119pno\u015bci punkt\u00f3w dystrybucji, kt\u00f3re z dnia na dzie\u0144 zosta\u0142y pozamykane. By\u0142o to najbardziej widoczne we W\u0142oszech oraz w Hiszpanii, kt\u00f3re najmocniej ucierpia\u0142y podczas pierwszej fali pandemii \u2013<\/em> <strong>ocenia S\u0142awomir Majchrowski, Wiceprezes Zarz\u0105du ds. Handlu Grupy Selena<\/strong> i dodaje, \u017ce mimo tych trudno\u015bci, realizacja przyj\u0119tej przez Grup\u0119 strategii przebiega\u0142a bez wi\u0119kszych zak\u0142\u00f3ce\u0144. <em>\u2013 Nasze za\u0142o\u017cenia okaza\u0142y si\u0119 s\u0142uszne i sprawdzi\u0142y si\u0119 nawet w tak trudnych czasach. Kolejny strategiczny cel, przed kt\u00f3rym stajemy jako Grupa, to zwi\u0119kszenie ekspansji geograficznej i penetracji kana\u0142\u00f3w sprzeda\u017cy. Oczywi\u015bcie, wci\u0105\u017c koncentrujemy si\u0119 tak\u017ce na wprowadzaniu nowo\u015bci do oferty i w tym celu inwestujemy zar\u00f3wno w rozwi\u0105zania zakresu digitalizacji proces\u00f3w, jak i kolejne produkty \u2013<\/em> <strong>podsumowuje S\u0142awomir Majchrowski<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/selena.com\/wp-content\/uploads\/Slawomir_Majchrowski_wiceprezes_zarzadu_ds_handlowych-1024x683.jpg\" alt=\"S\u0142awomir Majchrowski, Wiceprezes Zarz\u0105du ds. Handlu Grupy Selena\" class=\"wp-image-14617\" srcset=\"https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Slawomir_Majchrowski_wiceprezes_zarzadu_ds_handlowych-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Slawomir_Majchrowski_wiceprezes_zarzadu_ds_handlowych-300x200.jpg 300w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Slawomir_Majchrowski_wiceprezes_zarzadu_ds_handlowych-768x512.jpg 768w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Slawomir_Majchrowski_wiceprezes_zarzadu_ds_handlowych-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Slawomir_Majchrowski_wiceprezes_zarzadu_ds_handlowych-2048x1365.jpg 2048w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Slawomir_Majchrowski_wiceprezes_zarzadu_ds_handlowych-1568x1045.jpg 1568w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>S\u0142awomir Majchrowski, Wiceprezes Zarz\u0105du ds. Handlu Grupy Selena<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>\u2013 W kontek\u015bcie zabezpieczenia mar\u017cy bez w\u0105tpienia pomog\u0142o nam te\u017c to, \u017ce wiedz\u0105c wcze\u015bniej o sytuacji w krajach azjatyckich, mogli\u015bmy przygotowa\u0107 si\u0119 na rozw\u00f3j pandemii w innych cz\u0119\u015bciach \u015bwiata i zawczasu wypracowa\u0107 adekwatne rozwi\u0105zania \u2013<\/em> <strong>uzupe\u0142nia Jacek Michalak<\/strong> i wskazuje, \u017ce niezale\u017cnie od kraju i fazy pandemii, w kt\u00f3rej aktualnie si\u0119 on znajdowa\u0142, w ka\u017cdym przypadku bardzo wa\u017cne by\u0142o utrzymanie ci\u0105g\u0142o\u015bci produkcji, logistyki dostaw i zaopatrzenia. <em>\u2013 Sprawdzi\u0142a si\u0119 tu r\u00f3wnie\u017c wdra\u017cana od wielu lat technologia i rozwi\u0105zania systemowe, kt\u00f3re pozwoli\u0142y na efektywne zarz\u0105dzanie poszczeg\u00f3lnymi operacjami oraz na zachowanie p\u0142ynno\u015bci zam\u00f3wie\u0144. Cz\u0119\u015b\u0107 z tych inwestycji kontynuowali\u015bmy tak\u017ce w 2020 roku, rozwijaj\u0105c moce produkcyjne, a tak\u017ce skupiaj\u0105c si\u0119 na automatyzacji i robotyzacji naszych fabryk. Jako Grupa Selena korzystali\u015bmy te\u017c z tarczy os\u0142onowej tam, gdzie dzia\u0142aj\u0105 nasze sp\u00f3\u0142ki, w tym r\u00f3wnie\u017c w ramach tarczy antykryzysowej w Polsce. Fundusze te pomog\u0142y w utrzymaniu wielu miejsc pracy i istotnie przyczyni\u0142y si\u0119 do zminimalizowania negatywnych skutk\u00f3w ekonomicznych pandemii na przestrzeni zesz\u0142ego roku \u2013<\/em> <strong>komentuje Jacek Michalak<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Jednym z g\u0142\u00f3wnych filar\u00f3w i kluczem do bardzo dobrych wynik\u00f3w na poziomie ca\u0142ej Grupy jest tak\u017ce przyj\u0119ta przez ni\u0105 strategia, stawiaj\u0105ca niezmiennie na pierwszym planie wsp\u00f3\u0142prac\u0119 z u\u017cytkownikami produkt\u00f3w, innowacyjno\u015b\u0107 i udoskonalanie kana\u0142\u00f3w dystrybucji. Odzwierciedleniem tego podej\u015bcia jest m.in. wprowadzona na rynek w ub.r. seria produkt\u00f3w FAST &amp; PRO, kt\u00f3re z jednej strony pomagaj\u0105 w znacz\u0105cy spos\u00f3b przyspieszy\u0107 budow\u0119, a z drugiej zmieniaj\u0105 tradycyjny model pracy na prostszy i jeszcze bardziej nowoczesny. Debiutowi nowej linii rozwi\u0105za\u0144 towarzyszy\u0142a tak\u017ce pierwsza globalna kampania marketingowa, dzi\u0119ki kt\u00f3rej klienci mogli nie tylko lepiej pozna\u0107 same produkty, ale i skorzysta\u0107 z dedykowanych warsztat\u00f3w oraz webinar\u00f3w w celu poznania mo\u017cliwo\u015bci ich praktycznego zastosowania.<\/p>\n\n\n\n<p><em>\u2013 Wykorzystanie do cel\u00f3w kampanii r\u00f3\u017cnych kana\u0142\u00f3w (offline i online) przynios\u0142o oczekiwane rezultaty i pokaza\u0142o, \u017ce klienta \u2013 szczeg\u00f3lnie w dobie dystansu spo\u0142ecznego czy te\u017c pracy zdalnej \u2013 coraz cz\u0119\u015bciej mo\u017cna spotka\u0107 w sieci. Zintegrowane dzia\u0142ania marketingowe w r\u00f3\u017cnych kana\u0142ach zaowocowa\u0142y tysi\u0105cami zadowolonych u\u017cytkownik\u00f3w, kt\u00f3rzy wzi\u0119li udzia\u0142 w dedykowanych szkoleniach, mogli skorzysta\u0107 z porad fachowc\u00f3w, a tak\u017ce samodzielnie przetestowa\u0107 nasz\u0105 now\u0105 lini\u0119 rozwi\u0105za\u0144 FAST &amp; PRO. Warto podkre\u015bli\u0107, \u017ce ca\u0142a kampania by\u0142a prowadzona w kilku krajach i z uwagi na du\u017c\u0105 skal\u0119 tego przedsi\u0119wzi\u0119cia stanowi\u0142a niema\u0142e wyzwanie dla zespo\u0142u odpowiedzialnego za projekt. Cieszy zatem, \u017ce nawet w tak niecodziennych okoliczno\u015bciach, pracuj\u0105c w du\u017cej mierze zdalnie i cz\u0119sto \u0142\u0105cz\u0105c kwestie s\u0142u\u017cbowe z innymi obowi\u0105zkami, uda\u0142o si\u0119 nam j\u0105 przeprowadzi\u0107. Uwa\u017cam to za du\u017cy sukces, bo dane i wnioski, jakie zgromadzili\u015bmy pozwol\u0105 jeszcze dok\u0142adniej i bardziej kompleksowo uzupe\u0142nia\u0107 nasz\u0105 ofert\u0119, a przy tym skuteczniej dostosowywa\u0107 modele dystrybucji rozwi\u0105za\u0144 Grupy do oczekiwa\u0144 odbiorc\u00f3w \u2013<\/em> <strong>m\u00f3wi Christian Doelle, Wiceprezes ds. Marketingu i Strategii w Grupie Selena<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/selena.com\/wp-content\/uploads\/Christian_Doelle_wiceprezes_ds_marketingu_i_strategii-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-14613\" srcset=\"https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Christian_Doelle_wiceprezes_ds_marketingu_i_strategii-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Christian_Doelle_wiceprezes_ds_marketingu_i_strategii-300x200.jpg 300w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Christian_Doelle_wiceprezes_ds_marketingu_i_strategii-768x512.jpg 768w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Christian_Doelle_wiceprezes_ds_marketingu_i_strategii-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Christian_Doelle_wiceprezes_ds_marketingu_i_strategii-2048x1366.jpg 2048w, https:\/\/archiwum.selena.com\/wp-content\/uploads\/Christian_Doelle_wiceprezes_ds_marketingu_i_strategii-1568x1046.jpg 1568w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Christian Doelle, Wiceprezes ds. Marketingu i Strategii w Grupie Selena<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>W 2020 roku Grupa kontynuowa\u0142a tak\u017ce prace badawczo-rozwojowe, prowadzone w Selenie Labs \u2013 nale\u017c\u0105cym do Grupy centrum badawczo-rozwojowym w Dzier\u017coniowie. W\u015br\u00f3d prowadzonych obecnie w nim projekt\u00f3w jest m.in. rozw\u00f3j grupy produktowej wysokorefleksyjej, hydroizolacyjnej pow\u0142oki dekarskiej COOL-R\u00ae, rozw\u00f3j produkt\u00f3w hybrydowych, a tak\u017ce prace nad now\u0105 lini\u0105 silikon\u00f3w neutralnych, jeszcze podwy\u017cszaj\u0105cych dotychczasowe standardy produkt\u00f3w Grupy w zakresie przyjazno\u015bci \u015brodowisku i bezpiecze\u0144stwa dla zdrowia cz\u0142owieka. Wszystkie wymienione rozwi\u0105zania spe\u0142niaj\u0105 wysokie wymagania ekologiczne i pozwalaj\u0105 zachowa\u0107 nisk\u0105 emisyjno\u015b\u0107, potwierdzon\u0105 certyfikatami Emicode EC1, A+, a tak\u017ce M1. W ostatnim czasie na \u015bwiatowe rynki trafi\u0142a r\u00f3wnie\u017c opracowana w Selena Labs nowa piana Ultra Fast 70, kt\u00f3ra okaza\u0142a si\u0119 najlepiej sprzedaj\u0105c\u0105 si\u0119 nowo\u015bci\u0105 ofertow\u0105 od czasu debiutu rozwi\u0105za\u0144 Tytan 65.<\/p>\n\n\n\n<p>Wysok\u0105 skuteczno\u015b\u0107 rozwi\u0105za\u0144 tworzonych przez Selen\u0119, a tak\u017ce siln\u0105 pozycj\u0119 Grupy, potwierdzaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c liczne nagrody i wyr\u00f3\u017cnienia, kt\u00f3re firma otrzyma\u0142a w ubieg\u0142ym roku. Opr\u00f3cz god\u0142a \u201eTeraz Polska\u201d za pianoklej Tytan Professional 60 Sekund i nagrody <em>\u201eSolidny Pracodawca 2020\u201d<\/em> dla firm oraz pracodawc\u00f3w, cechuj\u0105cych si\u0119 wzorcow\u0105 polityk\u0105 personaln\u0105, Selena zdoby\u0142a r\u00f3wnie\u017c tytu\u0142 <em>\u201eInwestor bez granic\u201d<\/em> \u2013 wyr\u00f3\u017cnienie przyznawane przedsi\u0119biorstwom zagranicznym dzia\u0142aj\u0105cym w Polsce, a tak\u017ce polskim firmom odnosz\u0105cym sukcesy na arenie mi\u0119dzynarodowej. Jako partner strategiczny brali\u015bmy tak\u017ce udzia\u0142 w projekcie Builders 4 Young Engineers \u2013 inicjatywie promuj\u0105cej m\u0142ode talenty, nad kt\u00f3r\u0105 patronat obejmuje minister infrastruktury \u2013 a tak\u017ce w Dniach M\u0142odego In\u017cyniera, kt\u00f3re by\u0142y organizowane w formule online i obj\u0119\u0142y zasi\u0119giem uczelnie techniczne w ca\u0142ej Polsce.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Grupa Selena \u2013 jeden z czo\u0142owych producent\u00f3w i dystrybutor\u00f3w chemii budowlanej oraz w\u0142a\u015bciciel marki TYTAN PROFESSIONAL \u2013 w 2020 roku zanotowa\u0142a przychody ze sprzeda\u017cy w wysoko\u015bci 1,38 mld z\u0142, co oznacza wzrost o 4,4 proc. r\/r. Pomimo tymczasowego ograniczenia dzia\u0142alno\u015bci kontrahent\u00f3w, zwi\u0105zanego z pandemi\u0105, zysk netto Grupy na koniec roku wyni\u00f3s\u0142 76,3 mln z\u0142, a zysk operacyjny (EBIT) osi\u0105gn\u0105\u0142 poziom 127,2 mln z\u0142 i by\u0142 wy\u017cszy o 100,1 proc. w por\u00f3wnaniu z analogicznym okresem w roku ubieg\u0142ym.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[32],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14609"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14609"}],"version-history":[{"count":16,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14609\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":14772,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14609\/revisions\/14772"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14609"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14609"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14609"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}