Grupa Selena \u2013 globalny producent i\u00a0dystrybutor chemii budowlanej z\u00a0central\u0105 w Polsce \u2013 w\u00a02013 roku osi\u0105gn\u0119\u0142a narastaj\u0105co przychody ze sprzeda\u017cy w wysoko\u015bci ponad 1,1\u00a0mld\u00a0z\u0142, co oznacza wzrost o\u00a0ponad 53\u00a0mln\u00a0z\u0142\u00a0w\u00a0stosunku do 2012 roku. Zysk operacyjny EBIT wyni\u00f3s\u0142 50 mln z\u0142 i\u00a0wzr\u00f3s\u0142 o\u00a0blisko 23\u00a0mln\u00a0z\u0142 rok do roku, a\u00a0zysk netto wyni\u00f3s\u0142 ponad 20 mln z\u0142, co oznacza wzrost o\u00a016\u00a0mln\u00a0z\u0142.<\/b><\/p>\n
Wzrost sprzeda\u017cy jest wynikiem prowadzonych od kilku kwarta\u0142\u00f3w dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu popraw\u0119 efektywno\u015bci sprzeda\u017cy i\u00a0rozszerzanie oferty produktowej na rynkach Europy \u015arodkowo-Wschodniej. Na sytuacj\u0119 Seleny w\u00a02013 roku wp\u0142yw mia\u0142a sytuacja sektora chemii budowlanej oraz koniunktura na rynkach mi\u0119dzynarodowych.\u00a0Najwi\u0119ksze wzrosty zanotowano na rynkach: tureckim \u2013 oko\u0142o 30%, obu Ameryk \u2013 oko\u0142o 24% oraz w\u00a0Europie Wschodniej i\u00a0Azji Centralnej \u2013 ponad 20%<\/b>. W\u00a0Europie Centralnej w\u00a0sektorze budowlanym nadal panowa\u0142a stagnacja. Jednak\u017ce, w\u00a0drugiej po\u0142owie roku na rynku polskim odnotowano znaczne o\u017cywienie, a\u00a0poprawa sytuacji widoczna jest r\u00f3wnie\u017c na pocz\u0105tku roku 2014. Negatywny wp\u0142yw na wynik sprzeda\u017cy wyra\u017conej w\u00a0z\u0142ot\u00f3wkach mia\u0142o przeliczenie warto\u015bci sprzeda\u017cy realizowanej w\u00a0walutach lokalnych, szczeg\u00f3lnie na rynkach: rosyjskim, tureckim, kazachskim i\u00a0brazylijskim.<\/p>\n
W 2013 roku Selena kontynuowa\u0142a popraw\u0119 rentowno\u015bci brutto sprzeda\u017cy, kt\u00f3ra wynios\u0142a 29,2% wobec 27,6% w roku 2012. By\u0142 to przede wszystkim efekt restrukturyzacji sp\u00f3\u0142ek Grupy oraz obni\u017cenia przez Selen\u0119 cen zakupu surowc\u00f3w w\u00a0rezultacie dzia\u0142a\u0144 centralnego dzia\u0142u zakup\u00f3w. Znacz\u0105cy wp\u0142yw na wynik operacyjny mia\u0142y zdarzenia jednorazowe takie jak: utworzenie rezerw na koszty restrukturyzacji i\u00a0post\u0119powania s\u0105dowego oraz odpisy na nale\u017cno\u015bci trudno\u015bci\u0105galne.\u00a0Wynik netto wyni\u00f3s\u0142 20 mln z\u0142, co oznacza pi\u0119ciokrotny wzrost w\u00a0stosunku do roku 2012<\/b>. Niekorzystny wp\u0142yw na wynik mia\u0142y r\u00f3\u017cnice kursowe, w\u00a0tym os\u0142abienie si\u0119 w stosunku do euro m.in. nast\u0119puj\u0105cych walut lokalnych: rubla rosyjskiego, liry tureckiej, reala brazylijskiego i kazachskiej tenge.<\/p>\n
Rok 2013 to tak\u017ce przyj\u0119cie przez Selen\u0119 strategii na lata 2014 \u2013 2016. Okre\u015bla ona now\u0105 misj\u0119 Grupy oraz jasno wskazuje dzia\u0142ania i\u00a0programy na najbli\u017csze lata. Nowa misja \u2013 \u201eRazem budujemy sprawniej i\u00a0lepiej, Together we deliver better building performance\u201d \u2013 oznacza jeszcze skuteczniejsze rozpoznawanie potrzeb klient\u00f3w i\u00a0dostarczanie produkt\u00f3w dopasowanych do \u015bwiatowych trend\u00f3w oraz oczekiwa\u0144 u\u017cytkownik\u00f3w w konkretnych obszarach prac budowlanych, wyko\u0144czeniowych i\u00a0remontowych.<\/b><\/span><\/p>\n \u201eW\u00a0roku 2013 kontynuowali\u015bmy dzia\u0142ania optymalizacyjne. Ich wymierne efekty to\u00a0zrealizowane kluczowe cele roczne, kt\u00f3rymi by\u0142y m.in. wzrost sprzeda\u017cy na rentownych rynkach oraz dalsza poprawa rentowno\u015bci operacyjnej<\/b>. Przyj\u0119li\u015bmy te\u017c strategi\u0119 na lata 2014-2016, kt\u00f3ra wytycza nam plan dzia\u0142a\u0144 na przysz\u0142o\u015b\u0107 i\u00a0zbli\u017ca nas do klient\u00f3w przez misj\u0119: \u201eRazem budujemy sprawniej i\u00a0lepiej\u201d. K\u0142adziemy nacisk na budowanie przewagi konkurencyjnej w\u00a0oparciu o\u00a0nowe pomys\u0142y i\u00a0rozwi\u0105zania technologiczne, nad kt\u00f3rymi czuwa dzia\u0142 R&D. W 2013 roku dofinansowali\u015bmy i\u00a0rozwin\u0119li\u015bmy nasze centra badawcze w celu generowania wi\u0119kszej liczby innowacyjnych produkt\u00f3w, kt\u00f3re dadz\u0105 Selenie przewag\u0119 na rynku. Dodatkowo, w\u00a0ramach strategii rozpocz\u0119li\u015bmy wdro\u017cenie rozwi\u0105zania klasy ERP, co umo\u017cliwi zwi\u0119kszenie efektywno\u015bci proces\u00f3w przy wykorzystaniu wsparcia systemowego.\u00a0Wszystkie te dzia\u0142ania maj\u0105 na celu umocnienie pozycji Seleny na rynkach mi\u0119dzynarodowych, optymalizacj\u0119 wszystkich proces\u00f3w w Grupie oraz zwi\u0119kszenie innowacyjno\u015bci i konkurencyjno\u015bci sp\u00f3\u0142ki na rynkach, a\u00a0tym samym generowanie coraz lepszych wynik\u00f3w finansowych<\/b>. Jeste\u015bmy przekonani, \u017ce przyj\u0119ta strategia, jej konsekwentne realizowanie i\u00a0ci\u0119\u017cka praca umo\u017cliwi\u0105 nam osi\u0105gni\u0119cie cel\u00f3w, jakie sobie postawili\u015bmy\u201d<\/i>\u00a0\u2013 powiedzia\u0142\u00a0Jaros\u0142aw Michniuk<\/b>, prezes zarz\u0105du Seleny FM SA, jednostki nadrz\u0119dnej w\u00a0Grupie Selena.<\/p>\n Wobec nieprzewidywalnej sytuacji na wschodzie Europy, w nadchodz\u0105cych kwarta\u0142ach Selena liczy si\u0119 z\u00a0ryzykiem prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci na tych rynkach. Sp\u00f3\u0142ka uwa\u017cnie monitoruje rozw\u00f3j wydarze\u0144 i\u00a0przygotowuje pakiety dzia\u0142a\u0144 zaradczych na wypadek pogorszenia sytuacji. Jednocze\u015bnie, Selena koncentruje si\u0119 na zwi\u0119kszonym wykorzystaniu potencja\u0142u pozosta\u0142ych rynk\u00f3w \u2013 zar\u00f3wno wschodz\u0105cych, jak i\u00a0rozwini\u0119tych.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Grupa Selena \u2013 globalny producent i\u00a0dystrybutor chemii budowlanej z\u00a0central\u0105 w Polsce \u2013 w\u00a02013 roku osi\u0105gn\u0119\u0142a narastaj\u0105co przychody ze sprzeda\u017cy w wysoko\u015bci ponad 1,1\u00a0mld\u00a0z\u0142, co oznacza wzrost o\u00a0ponad 53\u00a0mln\u00a0z\u0142\u00a0w\u00a0stosunku do 2012 roku. Zysk operacyjny EBIT wyni\u00f3s\u0142…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[7],"tags":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12330"}],"collection":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=12330"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/12330\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=12330"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=12330"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/archiwum.selena.com\/pl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=12330"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}